ChipTech Twente Talent in uitvoering: wat betekent dit voor Twentse bedrijven?
“We zijn nu echt ‘in flight’ met het programma ChipTech Twente Talent (ook
bekend onder Beethoven Twente).” Met die woorden vat Eugène Reuvekamp,
directeur ChipTech bij Twente Board, de huidige fase van ChipTech Twente
Talent samen. Na de goedkeuring eind 2024 is het programma sinds najaar
2025 volop in uitvoering. De gezamenlijke ambitie: samen met het onderwijs
en het bedrijfsleven zorgen voor voldoende technisch talent voor de groeiende
microchipsector en daarmee de positie van Twente versterken.
Datum van publicatie: 23 april 2026
Lees tijd +/- 5,7 minuten
Van plan naar uitvoering
De afgelopen maanden stonden in het teken van voorbereiding en het verder
aanscherpen van doelen. Inmiddels wordt er op meerdere fronten gewerkt:
van het werven van studenten en het vernieuwen van onderwijsprogramma’s,
het verhogen van studiesucces tot het contact leggen met het bedrijfsleven en
het behouden van talent voor de regio. Daarbij staat één uitgangspunt centraal:
opleiden op basis van de vraag van het bedrijfsleven.
Een belangrijke stap hierin is de ontwikkeling van Semicon Learning Centers
(SLC’s), die naar verwachting dit najaar hun deuren openen. Dit zijn
gezamenlijke werk- en leeromgevingen waar onderwijs en bedrijfsleven
intensief samenwerken. “Het idee is dat bedrijven hun concrete vraagstukken
direct bij het onderwijs neerleggen, zodat studenten leren aan actuele
uitdagingen uit de praktijk,” aldus Reuvekamp.
Wat levert het bedrijven op?
Voor Twentse bedrijven betekent ChipTech Twente Talent op korte termijn
meer zichtbaarheid binnen het onderwijs en een betere aansluiting tussen
opleidingen en praktijk. Er wordt op gestuurd dat de sector aantrekkelijker wordt voor studenten, wat moet leiden tot meer instroom in relevante
technische opleidingen.
Daarnaast ontstaan er nieuwe, structurele samenwerkingsvormen. Bedrijven
kunnen actief meedoen aan projecten, stages, onderwijsvernieuwing en vanaf
het najaar aan gezamenlijke activiteiten binnen de SLC’s. “We sturen toe naar
een situatie waarin bedrijven en onderwijsinstellingen continu samen
optrekken,” zegt de ChipTech directeur. “Niet alleen om talent op te leiden,
maar ook om innovatie in de regio te versnellen."
Actieve rol voor bedrijven
Die samenwerking vraagt ook om een actieve houding van bedrijven zelf.
“Bedrijven spelen een cruciale rol: zij weten als geen ander welke kennis en
vaardigheden nodig zijn,” benadrukt Reuvekamp. “En ze laten zien wat je kan
doen in de chipsector en dat het aantrekkelijk en uitdagend werken is in de
chiptechnologie, juist hier in Twente.”
Volgens Heleen Goosen, programmamanager in ChipTech Twente Talent vanuit
Ondernemend Twente, is het bedrijfsleven daarom vanaf de start nauw
betrokken bij de uitvoering. In de stuurgroep zijn onder meer VDL, Demcon en
Benchmark vertegenwoordigd. Via een brede klankbordgroep worden ook
mkb-bedrijven actief aangehaakt.
“Juist die mkb-bedrijven willen we bereiken,” aldus Heleen Goosen. “Veel
medewerkers in bedrijven realiseren zich niet dat zij onderdeel zijn van de
semicon-keten. Terwijl een onderdeel dat zij maken uiteindelijk in een
machine van ASML terecht kan komen.”
Binnen het programma wordt daarom gewerkt aan een bedrijvenpoule.
Bedrijven kunnen hierin hun concrete vragen, uitdagingen en
ontwikkelbehoeften inbrengen. Op basis daarvan worden, samen met
onderwijsinstellingen, opleidingen, modules of praktijkoplossingen
ontwikkeld. Goosen: “Zo weten wij als programmateam in welke technieken
bedrijven actief zijn en op welke manier zij mee willen en kunnen denken aan
het programma.”
Talent blijft de sleutel
De effecten op de arbeidsmarkt zullen niet van vandaag op morgen zichtbaar
zijn. Studenten doen er gemiddeld twee tot drie jaar over om hun opleiding af te ronden. Wel worden aanmeldingen, instroom en interesse inmiddels
nauwkeurig gemonitord.
Daarnaast wordt in het programma sterk ingezet op Leven Lang Ontwikkelen
(LLO). Sinds begin 2026 wordt actief met bedrijven gesproken om hun vraag op
te halen. Goosen: “Waar zien zij mogelijkheid voor het opleiden van huidige
medewerkers, maar ook: waar zien ze mogelijkheid voor zijn-instromers en
hoe gaan we deze groepen opleiden.” Daarnaast worden er al modules
ontwikkeld voor bij- en omscholing van werkenden en zij-instromers. Ook hier
geldt: bedrijven bepalen mede de inhoud en kunnen direct aansluiten.
Een belangrijk aandachtspunt blijft de beschikbaarheid van internationaal
talent. “Met alleen nationale instroom redden we het niet,” aldus Reuvekamp.
“Zeker op hbo- en wo-niveau zijn internationale kenniswerkers onmisbaar
voor de sector.”
Samen bouwen aan de toekomst
De komende periode staat in het teken van verdere opschaling: het openen van
de Semicon Learning Centers, het uitrollen van LLO-trajecten en het verder
versterken van de samenwerking tussen onderwijs, onderzoek en
bedrijfsleven.
De oproep aan Twentse bedrijven is duidelijk: haak aan, denk mee en breng je
vragen in. Want hoe sterker de samenwerking in de regio, hoe groter de impact
van ChipTech Twente Talent – voor bedrijven én voor de toekomst van Twente.
Meer weten? Kijk op de website van ChipTech Twente Talent.
https://chiptechtwente.com/en/services/chiptech-twente-talent/
Deel gerelateerde artikelen op:
Wendy van Til
Eugène Reuvekamp & Heleen Goosen
Up to date blijven?
Wil je als eerste op de hoogte zijn van innovaties en ontwikkelingen uit de regio? Onze verschillende nieuwbrieven bezorgen nieuws dat bij je past rechtstreek in jouw inbox. Schrijf je in en blijf up to date.